4月7日，公司党委书记、副董事长李曙斌，总工程师王长录一行到路桥第一分公司施工的宣富高速七分部项目检查指导，看望慰问一线干部职工。
李曙斌、王长录一行深入施工现场，详细了解项目前期策划、施工重难点、现场施工组织等情况。
针对项目目前情况及下步工作，李曙斌要求，一要坚定发展信心，迅速掀起项目建设热潮。项目部要做好现场施工组织，倒排工期计划，抢抓施工黄金期，掀起大干快上热潮。针对红石岩大桥、抗滑桩等施工，要根据现场情况灵活调整作业方式，严格确保进度、安全、质量、成本目标。二要强化项目管控，确保“四保一控一树”目标实现。项目管理要坚持以合同为主线、以策划为导向、以管理为核心，充分挖掘项目利润点，做好项目土石方调配工作，优化现场施工组织，做到精细化管理。三要加强团队建设。要发扬好集团“四大精神”，打造一支学习型、实干型、奉献型项目团队。项目全体管理人员要互帮互助、同心同向、务实工作，积极学习取证，不断提升业务能力。
王长录指出，技术在项目管理中具有重要支撑作用。项目部要统筹抓好项目策划，坚持方案先行，以方案指导施工，确保过程资料与工程进度同步，以技术管理推动安全、质量、成本管控提质增效。
李曙斌、王长录还与一线干部职工座谈，了解大家的工作、生活情况，结合大家的岗位职责、工作内容、职业规划等进行交流，勉励大家直面困难、迎难而上，积极主动、履职尽责。
（记者：薛志明 编辑：胡建平）
